تبلیغات
شبکه تخصصی مدیریت دانش - به نظر شما، مهمترین تضادهای بین دانشگاه- صنعت - دولت در تولید دانش و توسعه فناوری چه هستند؟
 
شبکه تخصصی مدیریت دانش
درباره وبلاگ


هدف اصلی تشکیل این وبلاگ به اشتراک گذاشتن اموخته های مدیریت دانش است.
تلاشمان بر این است که هر چند روز یکبار یکی از موضوعات تخصصی مدیریت دانش را مورد بحث و تبادل نظر با جمعی از عزیزان و با  نظارت یکی از برجسته ترین اساتید این حوزه جناب اقای دکتر اخوان قرار دهیم.
در ضمن کسانی که تمایل دارند در شبکه تخصصی مدیریت دانش در تلگرام مرتبط با موضوع وبلاگ عضو شوند شماره خود را برای اینجانب ارسال کنند.



جمع بندی موضوع هفته در كانال مدیریت دانش به آدرس ذیل نیز قابل دسترسی می باشد:
https://telegram.me/knowledge_management

مدیر وبلاگ : مریم فیلسوفیان
مطالب اخیر


با توجه به نظرات دوستان جمع بندی نهایی توسط جناب آقای دکتر حمید رضا ضرغامی به شرح ذیل انجام پذیرفت:


در موضوع این هفته، همانطور که پیشتر اشاره شد؛ هدف اصلی شناسایی عواملی بود که سبب عدم انسجام بین سه رکن دانشگاه ‏صنعت- دولت در تولید دانش و توسعه فناوری می شدند. با توجه به رویکرد سیستمی به عوامل نظام نوآوری کشور و این سه رکن ‏حیاتی؛ این عدم انسجام و عدم همسویی را یک تضاد در کل سیستم (تضاد درونی) تعریف کردیم.‏

نکته مهم اینکه، مباحث یادشده، در حوزه مدل تریپل هلیکس

Triple Helix Model (THM)

که در فارسی از آن تحت عنوان مدل مارپیچ سه جانبه یاد می شود، بحث می شوند ولیکن اگر نگاهی به روند توسعه این مهم داشته ‏باشیم؛ مدل های بعدی؛ ماریپچ چهارجانبه، پنج جانبه و ... چندجانبه (‏N‏ بعدی) نیز مطرح شده اند. ولیکن در کل هسته اصلی ‏نوآوری و تولید دانش، همان سه رکن کلیدی دانشگاه-صنعت- دولت هستند که البته تغییرات بنیادینی در رفتارها و انتظارات و ‏وظایف آنها ایجاد شده است.‏

با ذکر این مقدمه، جمع بندی نظرات ارزنده اعضای محترم (بدون اولویت بندی) در آرای اندیشمندان گروه، به شرح زیر می ‏باشد:‏

‏1- عوامل و موانع مربوط به عدم وجود استراتژی یکپارچه و هم افزای این سه رکن در تولید دانش و توسعه فناوری (شامل ‏مسئله محور نبودن پژوهش های دانشگاهی و تمرکز بیش از حد بر تولید مقاله، تمرکز بیش از حد صنعت بر کارهای اجرایی و ‏عدم وجود بستر استفاده از ظرفیت دانشگاه شامل عدم باور، عدم ظرفیت جذب و ...؛ عدم سیاست گذاری مناسب دولتی)‏

‏2- موانع قانونی و زیرساختی اتصال و انسجام سه رکن (شامل عدم وجود بسترهایی جهت برون سپاری مناسب تحقیقات صنعت، ‏عدم وجود فرایندهای اطلاع رسانی و ارتباطی مناسب، عدم وجود شاخص های مناسب ارزیابی تحقیقات و ...) ‏

‏3- وارداتی بودن صنعت و عدم احساس نیاز و اعتقاد به ارتباط با دانشگاه ‏

‏4- عدم آمادگی و هوشمندی نهاد آکادمیک در جذب پروژه های کلان (مانع بودن ساختار مدیریتی دانشگاه برای انجام پروژه های ‏بزرگ )‏

‏5- رویکرد درون گرای دانشگاه و عدم محوریت نیازهای صنعت ‏

‏6- عدم پرورش دانشجو برای فضای کار و صنعت

‏7- عدم وجود رقابت در صنایع ( و ساختارهای دولتی)‏

‏8- غربی بودن علوم و درنظر نگرفتن نیازهای درونی جامعه ما در حوزه های علوم انسانی و مدیریتی

‏9- عدم هوشمندی و سیاست نامناسب در جذب دانشجو (جذب بی رویه دانشجو بدون تناسب با نیازهای جامعه)‏

‏10 مشکلات مرتبط با تأمین مالی پژوهش و توسعه فناوری

‏11- مشکلات مرتبط با آیین نامه و شیوه های ارتقای اساتید (تمرکز بیش از حد بر مقاله به جای رفع مشکلات و چالش های ‏صنعت و حل مسائل صنعت)‏

‏12- نبود تقسیم وظایف روشن بین صنعت، دانشگاه و دولت

‏13- عدم همراستایی استراتژیك در تبیین اهداف صنعت، دولت و دانشگاه

‏14- عدم همسویی منافع ذینفعان در نهادهای فوق

‏15- عدم حركت در راستای تحقق سند چشم انداز

‏16- عدم توجه به كاركردهای متقابل سه نهاد مذكور

‏17- عدم توانایی دانشگاه در تبدیل فشار تكنولوژی به نیاز بازار (صنعت)‏

‏18- ناتوانی مراكز رشد در ایجاد حلقه مفقوده ارتباطی بین صنعت و دانشگاه

‏19- نبود زبان مشترك بین صنعت و دانشگاه

‏20- عدم وجود زیرساخت های فرهنگی و قانونی و اعتمادی

21‏. نبود هماهنگیcoordination

‏22. نبود مشاركت ‏cooperation

‏23. عدم تعامل یا ‏interaction

‏24. عدم شبكه سازی

‏25. انحصار تصمیم سازی در دولت

‏26. نگاه كوتاه مدت و مدیریت بحرانی

‏27. تفكر خطی بجای خلاق و نواور

‏28. عدم درك ضرورت یادگیری سیستمی و تبادل تجربیات برتر

‏29. بخشی نگری و نگاه جزیره ای ناشی از خودبرتر بینی هركدام از ابعاد مارپیچ سه گانه










نوع مطلب :
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
شنبه 18 خرداد 1398 01:04 ق.ظ

I know this if off topic but I'm looking into starting my own blog and was curious what all is required to get set up? I'm assuming having a blog like yours would cost a pretty penny? I'm not very web smart so I'm not 100% sure. Any recommendations or advice would be greatly appreciated. Appreciate it
شنبه 31 فروردین 1398 12:51 ب.ظ
ブランドバッグコピー,コピーブランド財布,スーパーコピー販売專門店!
شنبه 17 فروردین 1398 04:58 ب.ظ
ヤフー Google最大級のトップブランドコピー財布 、バッグ、腕時計、アクセサリー、iPhoneケース スーパーコピーブランド通販サイトはいここに。現代都会超人気
چهارشنبه 31 خرداد 1396 02:28 ب.ظ
Hi there i am kavin, its my first occasion to commenting anywhere, when i read this paragraph i thought i could also create comment due to this brilliant post.
چهارشنبه 27 اردیبهشت 1396 04:15 ب.ظ
I'll immediately snatch your rss as I can not in finding your e-mail
subscription hyperlink or e-newsletter service.
Do you've any? Please let me recognise in order that I may just subscribe.
Thanks.
پنجشنبه 24 فروردین 1396 05:34 ق.ظ
That is a very good tip especially to those new
to the blogosphere. Short but very accurate information… Thanks
for sharing this one. A must read post!
شنبه 25 مهر 1394 10:33 ق.ظ
من کمکتون می کنم تا افراد بیشتری از سایت یا وبلاگت بازدید کنند... کافیه سری به سایت من بزنی
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر


آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :