تبلیغات
شبکه تخصصی مدیریت دانش - با نبود مدیریت دانش، چه فرصتهایی در سازمان از دست می رود؟
 
شبکه تخصصی مدیریت دانش
درباره وبلاگ


هدف اصلی تشکیل این وبلاگ به اشتراک گذاشتن اموخته های مدیریت دانش است.
تلاشمان بر این است که هر چند روز یکبار یکی از موضوعات تخصصی مدیریت دانش را مورد بحث و تبادل نظر با جمعی از عزیزان و با  نظارت یکی از برجسته ترین اساتید این حوزه جناب اقای دکتر اخوان قرار دهیم.
در ضمن کسانی که تمایل دارند در شبکه تخصصی مدیریت دانش در تلگرام مرتبط با موضوع وبلاگ عضو شوند شماره خود را برای اینجانب ارسال کنند.



جمع بندی موضوع هفته در كانال مدیریت دانش به آدرس ذیل نیز قابل دسترسی می باشد:
https://telegram.me/knowledge_management

مدیر وبلاگ : مریم فیلسوفیان
مطالب اخیر

نظرات دوستان:

فاطمه عرب: از مهمترین فرصتها که از دست می رود تمام تجربیات گذشته و هزینه های انجام شده برای آن است .همه آموزشها بصورت تکراری برگزار می شود

مریم فیلسوفیان:

در پاسخ به این سوال بدون توجه به حوزه کاری سازمان موارد زیر به نظر چالش برانگیز می باشد:

1. عدم توانایی پاسخ سریع به ایده ها و مدلهای جدید

2. نبود نوآوری سریع در ارائه محصولات و خدمات با بهره گیری از محتوای دانش

3. از دست دادن بازارهای جهانی

4. چالش انگیز شدن مسایل مدیریتی و رهبری

5. کند شدن سرعت تغییر در سازمان و منسوخ شدن دانشی

6. عدم مشارکت نیروی انسانی

7. عدم دانش افرینی

8. عدم توانایی در رشد و توسعه فناوری

دکترکازرونی: مدیریت دانش در سازمان ها کار مقطعی نیست بلکه مانند بحث بهبود مستمر کاری است ممتد و با توجه به گسترش دانش و سرعت این گسترش، استراتژی های مدیریت دانش بلند مدت و پیوسته است و این دقیقا با نظام مدیریت دولتی که نظامی با تفکر مدیریت محدود و مقطعی است در تعارض عمیق است لذا پرسش مطرح شده اساسا از مدیریت های دولتی محلی از اعراب ندارد و بهتر است تمرکز بر مدیریت خصوصی از نوع علمی آن داشته باشیم

اساسا تصور من اینه که نرم افزاری صرفا جهت مدیریت دانش نداریم چون مدیریت دانش در قلب فرآیندهای سازمانی است

هرچقدر یک نیروی تازه وارد به یک سازمان سریعتر با فرایندهای سازمانی آشنا و بر آن مسلط شود نشان دهنده مدیریت فراگیرتر دانش در آن سازمان است

ضعف بیشتر در مدیریت دانش:

1 از دست دادن بیشتر فرصت های پیشرفت

2 از دست دادن ایجاد فضای خلاقیت

3 از دست رفتن کارکنان دانشی

4 به حاشیه رفتن بیشتر کارکنان با کیفیت

دکترزاهدی:

1-غلبه دانش صریح به دانش ضمنی در مقوله اشتراک گذاری دانش توسط افراد

3- عدم شناخت و ارزیابی و نیزپذیرش اشتباهات گذشته و بازخور به سازمان و افراد.

4-کاهش اعتماد نسبت به نحوه استفاده از دانش

5-تاکید بیش از حد به فرد گرایی نسبت به کار تیمی.

6-ضعف اعتماد به نفس و نگرانی بیش از حد نسبت به نظر دیگران.

7-همچنین نبود مدیریت دانش در سازمان را می توان ناشی از عوامل فردی، سازمانی، تکنولوژیکی، محتوایی .

حمیدرضا ضرغامی: مهم ترین فرصتی که به نظر بنده از دست می رود، فرصت «ماندن» است به این معنا که حتی اگر دارای مزیت رقاابتی و قوت های بالایی هم باشیم، مقطعی خواهد بود و نخواهد ماند ... اگر به فکر ساختن برای ماندن هستیم و اگر در اندیشه حفظ داشته و بهبود آن باشیم و نگاه کوتاه مدت نداشته باشیم بهتر است و شاید باید ! از مدیریت دانش (به معنای نظام فکری حاکم بر آن و ابزارهایش) بهره برداری نماییم

متاسفانه برخی با القای تفکر نرم افزاری از مدیریت دانش، و سوءاستفاده از عدم آگاهی برخی سازمان ها و شرکت ها، نرم افزار را مهم ترین وجه نشان داده اند (سالها) و با دید بیزینسی به مدیریت دانش در هر دوره نگاه کردند و الان ما از مدیریت دانش به معنای ابزاری استراتژیک برای ارتقای سطح دانشی و دانش بنیان شدن سازمان ها فاصل ه داریم.

البته همان برخی ها الان هم به گونه ای دیگر روی مدیریت دانش بیزینس می کنند و از نرم افزار فروشی تقریباً خارج شده اند ولی در کارهایشان ایرادات فراوانی است.

به نظرم با شناختی که از اساتید لیدر انجمن مدیریت دانش دارم، این عزیزان و خبرگان همراه شان می توانند و لازم است که سهم بالاتری از نقش آفرینی در فضای اجرایی مدیریت دانش و سامان بخشی به این مقوله ارزش آفرین در کشور ایفا نمایند ...

البته مخالفتی با نگاه بیزینسی (در معنای علمی واقعی اش) وجود ندارد

ولیکن مقصود سوءاستفاده و شعارهای پوسته ای (عوام پسند) و کارهای چیپ و ضعیفی همچون نرم افزارفروشی به نام مدیریت دانش بود که مذموم است ولی خوب است که برنامه ها! (نه پروژه ها)ی میلیاردی نیز با اساتید خبره تعریف و هدایت شود و این بیزینسی هم که باشد مذموم نیست ولی به نظر بنده شروع مدیریت دانش با این چالش اساسی که دوستان و خبرگان دیگر حاضر در گروه نیز فرمودند، به تبدیل شدن آن به مقوله ای لوکس و بی کاربرد (در ذهن برخی مدیران) و عدم شناخت جامع از آن (و از معضلات عدم توجه به آن) انجامیده است که البته در سالهای اخیر اصلاحاتی هم روی آن (با ورود در دروس دانشگاهی، کمک اساتید خبره گروه حاضر، کمک اساتید انجمن مدیریت دانش و ...) ظاهر شده است که انشاءالله استمرار داشته باشد

نرم افزارها تنها ابزاری برای خدمت به اهداف مدیریت دانش هستند و تسهیل گر

مسعود کیارش: من فکر می کنم اول باید ببینیم سازمان در داخل فرایندهای خودش, چه رویکردهایی از مدیریت دانش رو به صورت embed شده داره. اون وقت بهتر میشه گفت که اگه مدیریت دانش نداشته باشه, چه اتفاقاتی براش رخ میده

اون بخشب از مدیریت دانش که به درد سازمان میخوره, اون بخشی هست که سازمان براش اسم مدیذیت دانش نذاشته و کارکنان با اون به عنوان کار و وظیفه روزانه مواجه میشن اما اگه بخواهیم اینطور بررسی کنیم که اگر سازمان نرم افزار مدیریت دانش نداشته باشه, چه اتفاقی می افته؟

به نظر من هیچ اتفاقی نمی افته.

خشایار جهانیان: سازمان های دولتی این گونه هستند چون اساسا از هیچ کاری دنبال نتیجه گرایی نیستند. به تبعیت از آن شرکت های ارایه دهنده خدمات و سایر مشاوران فردی هم هر آنچه که فکر می کنند درست است به خورد سازمان ها می دهند.

ضمنا من هزینه های بیشتری رو در بازار روی طرح های کور اکتساب دانش و تولید دفترچه برای show و قرار دادن در گنجه می بینم تا خرید نرم افزار. کل حجم بازار نرم افزار فروخته شده در ایران طبق تجربه من بعید میدونم در 11 سال گذشته به 10 میلیارد تومان برسه ولی اقلا معادل همین رقم در شهرداری های کل کشور "دانش پروژه" استخراج کردند و در قالب دفترچه فیزیکی چاپ شده برای این که فلان شهردار فیگور دانش محوری بگیره. همین الان هم در تهران داره یه چنین پروژه کوری باحدود1 میلیارد بودجه تعریف میشه که جهالت از سر و روی RFP پروژه میریزه!

مصاحبه، بدون مدل سازی، بدون در نظر گرفتن این که خروجی قراره چطور ارزش افزوده ایجاد کنه و .... یه خبرنگار هم می تونه این کار رو انجام بده.

ضمنا نکته ای رو لازمه ذکر کنم: در کشور ما عده زیادی درک عجیب، فلسفی و غیر کاربردی و بعضا متافیزیکی از مدیریت دانش دارند و اون رو با مدیریت خرد و ... خلط کرده اند. لذا علیرغم این که مدافع شماره یک لزوم ایجاد بینش در کسب و کار و خلق راهبردهای اثربخش برای سازمان به هیچ وجه با نرم افزارستیزی در حوزه مدیریت دانش موافق نیستم.

اقتصاد نفتی به ذات همه را وابسته به دولت تحصیلدار می کند. ربطی به شعار خصوصی سازی ندارد. مادامی که عمده تولید ناخالص ملی از زیر زمین درآید نه از مغز افراد نباید توقع حاکمیت منطق کسب و کار و رقابت را داشت.

اگر گوگل یا کلا اینترنت نبود با چه شیوه رودررویی می خواستید این همه دانش کسب کنید؟ نوآوری در ابزارها کل داستان را عوض می کند. مدیریت دانش با تغییر نسل های وب، نسل عوض کرد. خودرو هم ابزار است اما در حمل و نقل نمی توان آن را انکار کرد. با شما موافقم اگر دیدگاه شما این باشد که نباید ابزار زده شد.

ضمنا تسهیل گری مدت هاست دیگه صفت مناسبی برای فناوری اطلاعات نیست. کمی در مورد Disruptive Innovation از کلیتون کریستینسن مطالعه کنید. فناوری ها می توانند پارادایم ها را تغییر دهند. وگر نه مدیریت دانش می شود روشی که در زمان ناصرالدین شاه هم قابل پیاده سازی بود که در دنیای امروز جایی ندارد.

هاجر عطاران:

ولی با احترام به همه محققان

خروجی طرح های پژوهشی که انجام می شود دو دسته است

یک عده از محققین در انجام پروژه دولتی هم دنبال نوشتن مقاله isi هستند. در نتیجه خروجی چنان علمی می شود که عملیاتی نمی شود

یک عده هم فکر می گنند کارمندان دولت بی سوادند. پروژه را به قیمت کلان می گیرند بعد می دهند دانشجویان ارشد آن را انجام دهند بعد از چند سال هم مکتوبی غیر قابل استناد با اطلاعاتی سوخته تحویل می دهند

پروژه های مدیریت دانش هم از این داستان مستثنی نیست

در پروژه ای که من هم با آن آشنایی داشتم تعدادی دانشجو را برای مستندسازی تجربیات پیش کارمندان قدیمی فرستاده بودند. کارمندان هم متقابلا چنان برخورد کردند که پروژه به نتیجه مپفقی ختم نشد و عملا شکست خورد

شهاب شیدایی: به نظر من نباید تک بعدی به چالش های پیاده سازی مدیریت دانش نگاه کرد تجربه من در این چند ساله که در این حوزه فعالیت داشته ام در عکس ارسالی تقدیم به اعضا گروه

 

موثقی: متاسفانه در ایران نرم افزاربه عنوان مدیریت دانش برای سازمانها ارائه می گردد ، حال برداشت از استفاده از فناوری اطلاعات در ارائه یک نرم افزارمخصوص مدیریت دانش به نظر من اشتباه ست ، بیشتر ابزارهای فناوری اطلاعات برای مدیریت دانش محیا می باشد ، بیشتر مواردی که فکرمی کنید قابل دسترس می باشد ، برای برقراری ارتباطات و به اشتراک گذاری از ابزاری مانند lync مایکروسافت ، که خود او با تمامی محصولات مایکروسافت ارتباط دارد ، برای مستند کردن شیرپوینت و نرم افزارهای مشابه ، در بیشتر کشورهای توسعه یافته سامانه خاصی برای مدیریت دانش طراحی نشد( نرم افزار ویژه ) انچه که طراحی میکنن که وجود نداشته باشد ، چندین نرم افزار رو به عنوان نرم افزار مدیریت دانش دیدم که هر کدام جای نقدو برسی از نظر گردش کار و رسالت مدیریت دانش دارد که به موقع راجب این نوع نرم افزار ها توضیح خواهم داد

مرتضی اللهیاری: مهمترین چیزی که از دست می‌رود، تجربه جمعی و آینده سازمانی است.

هیرو دباغی: یکی از فرصتهایی که در اثر ضعف مدیریت دانش از دست می رود, امکان بهره گیری از تجارب بدست آمده در یک واحد یا کسب و کار در سایر کسب و کارها و در نتیجه اتلاف منابع سازمان است.

همچنین اتکای بیش از اندازه به افراد و دانش اونها هم از نتایج ضعف مدیریت دانش می تونه باشه, یعنی قائم به فرد بودن.

مولود محرابیان: به نظر بنده هیچوقت نمیشه گفت در سازمان مدیریت دانش صفر است، چراکه بالاخره در همکاری و کار تیمی و... بالاخره دو نفر پیدا میشوند دانش خود را به اشتراک می گذارند حالا به هر روشی و این خود بخشی از مدیریت دانش است،

رضا مصفا:

در سازمانی که مدیریت دانش نباشد احتمالا

1-مدیران الگوی کار تیمی و اشتراک دانش نیستند.

2-موضوع جانشین پروری بی اهمیت تلقی میشود.

3-افراد برای حفظ قدرت دانش خود را پنهان می کنند.

4-فرآیندهای سازمان منسجم و یکپارچه نخواهد بود و بعضا در تضاد هستند

5- نرخ یادگیری فردی، تیمی و سازمانی کاهش می یابد

6- خلاقیت کاهش می یابد

و در نتیجه فرصت های رشد، بهره وری و بهبود مستمر کیفیت و سود آوری به ندرت مورد توجه قرار خواهد گرفت

 

دکتر اخوان:

بخشی از مشكلاتی كه از نبود مدیریت دانش در سازمان حادث می شود:

كاهش مستمر كیفیت

افزیش مستمر هزینه‌ها

تكرار اشتباهات

پاسخ كندتر به تغییرات و نیازهای محیط

عدم شناخت كافی تواناییهای كاركنان

ناتوانی سازمان در ایجاد ارزش

از دست رفتن فرصتها

حمیدرضا ضرغامی: با وجود اینکه آمارهای بالا نشاندهنده اهمیت نرم افزار، اینترنت، تلکام و ... در رشد فناوری است ولی با این وجود دلیل معتبری برای تعبیر مهم ترین رکن بودن این ابعاد در مدیریت دانش نیست و با همه این موارد آنچه مقصود بنده بود که شاید یک عامل عدم رشد مدیریت دانش (به معنای واقعی اش) درک اشتباه و شاید بهره جویی برخی مروجان بر مبنای نرم افزارفروشی در این عرصه باشد

(منکر مؤثر بودن «رکن IT» در دسترسی به «اهداف KM» نمی شویم) ولی جابجا شدن این دو ( در این جمله) یکی از چالش های بزرگ است. اگر در خود همین شرکت های بزر گ تمرکز کنیم، می بینیم که این شرکت ها از نرم افزار و بسترهای IT به عنوان تسهیل گر در مسیر دسترسی به اهداف مدیریت دانش استفاده کرده اند.





نوع مطلب :
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
جمعه 16 آذر 1397 12:29 ق.ظ

Kudos! Wonderful stuff!
usa cialis online cialis generika buy online cialis 5mg cialis australia org cialis prezzo al pubblico cialis arginine interactio weblink price cialis cialis cipla best buy online cialis click here take cialis
پنجشنبه 15 آذر 1397 05:00 ق.ظ

Wow all kinds of beneficial advice.
cialis 5mg billiger order cialis from india achat cialis en suisse enter site 20 mg cialis cost prezzo di cialis in bulgaria cialis wir preise get cheap cialis cialis uk next day cialis 100 mg 30 tablet i recommend cialis generico
چهارشنبه 14 آذر 1397 11:09 ق.ظ

You revealed that very well!
cialis kaufen wo cialis rckenschmerzen cialis 05 weblink price cialis order generic cialis online prices on cialis 10 mg comprar cialis 10 espa241a how much does a cialis cost buying brand cialis online viagra vs cialis
سه شنبه 13 آذر 1397 12:43 ب.ظ

With thanks. Helpful stuff!
cialis for sale in europa cialis uk acquistare cialis internet cialis prezzo di mercato side effects of cialis venta de cialis canada bulk cialis comprar cialis 10 espa241a cialis price in bangalore cialis ahumada
سه شنبه 13 آذر 1397 01:14 ق.ظ

Perfectly spoken genuinely. .
price cialis wal mart pharmacy cialis cost cialis sale online cialis 5 effetti collaterali cialis uk next day opinioni cialis generico cialis price thailand cialis 20 mg cost cialis without a doctor's prescription precios cialis peru
دوشنبه 12 آذر 1397 12:53 ق.ظ

You expressed that well!
generic cialis tadalafil cialis bula side effects of cialis cialis prices in england india cialis 100mg cost warnings for cialis cialis kaufen wo cialis rezeptfrei sterreich cialis 10mg prix pharmaci does cialis cause gout
یکشنبه 11 آذر 1397 11:46 ق.ظ

Well spoken certainly. !
cialis 20mg no prescription cialis cheap low dose cialis blood pressure non 5 mg cialis generici bulk cialis cialis prezzo di mercato generic cialis soft gels achat cialis en itali cialis pills price each generic cialis in vietnam
یکشنبه 11 آذر 1397 12:47 ق.ظ

Nicely put, Thanks a lot.
non 5 mg cialis generici generic cialis 20mg tablets cialis preise schweiz cialis 20mg we like it safe cheap cialis cialis for daily use cialis price thailand opinioni cialis generico cialis coupons printable cheap cialis
شنبه 10 آذر 1397 11:34 ق.ظ

Whoa plenty of terrific information!
viagra or cialis cialis herbs look here cialis cheap canada where to buy cialis in ontario acheter du cialis a geneve rezeptfrei cialis apotheke cialis ahumada click here to buy cialis cialis generico milano enter site very cheap cialis
شنبه 10 آذر 1397 12:19 ق.ظ

Cheers, A lot of stuff!

cialis pas cher paris we recommend cialis best buy tarif cialis france cialis kaufen bankberweisung tadalafil 5mg calis venta de cialis canada cialis kaufen wo where cheapest cialis non 5 mg cialis generici
جمعه 9 آذر 1397 12:47 ب.ظ

Terrific stuff. Regards.
cialis generika cialis wir preise cialis authentique suisse link for you cialis price cialis in sconto cialis diario compra cialis usa cost cialis dosage amounts usa cialis online cialis 10 doctissimo
پنجشنبه 8 آذر 1397 01:32 ق.ظ

Reliable info. Thank you!
cialis australia org cialis patentablauf in deutschland cialis side effects cialis pills price each i recommend cialis generico side effects for cialis cialis prices in england ou trouver cialis sur le net cialis 20 mg effectiveness enter site natural cialis
چهارشنبه 7 آذر 1397 01:07 ق.ظ

Thanks! A good amount of information.

200 cialis coupon fast cialis online brand cialis generic achat cialis en itali cialis manufacturer coupon cialis pills boards side effects for cialis cialis coupons printable generic cialis in vietnam where cheapest cialis
پنجشنبه 19 مهر 1397 03:58 ق.ظ

Fantastic knowledge. Regards.
levitra 10 mg prezzo cheap 20mg levitra buy levitra buy levitra 20 mg vardenafil 20mg buy 10 mg levitra levitra without a doctor prescription levitra without a doctor prescription levitra 20mg levitra 10 mg kopen
سه شنبه 10 مهر 1397 03:00 ق.ظ

This is nicely said. .
cialis generico does cialis cause gout cialis pills price each cialis pas cher paris cialis 20 mg best price how much does a cialis cost prices for cialis 50mg cialis 100mg suppliers cialis uk next day cialis online
یکشنبه 8 مهر 1397 12:39 ق.ظ

Thanks a lot. Plenty of info!

cialis 50 mg soft tab how does cialis work generic cialis at the pharmacy prices on cialis 10 mg buy online cialis 5mg cialis therapie free cialis cialis rezeptfrei sterreich cialis prezzo in linea basso cialis diario compra
شنبه 7 مهر 1397 09:20 ب.ظ

You said it nicely.!
cialis 5 mg funziona cialis 5 mg funziona cialis generico en mexico acquistare cialis internet generic cialis soft gels order cialis from india cialis generico cialis pills boards cialis 20 mg best price cialis herbs
شنبه 31 شهریور 1397 03:47 ب.ظ

Cheers. A good amount of material!

canadian pharmaceuticals for usa sales canada online pharmacies legitimate pharmacy canada plus online pharmacy canada the best canadian online pharmacies canadian discount pharmacies in ocala fl drugstore online india northwest pharmacy canada buy viagrow drugstore online canada
پنجشنبه 15 شهریور 1397 02:14 ق.ظ

Very good information, Regards!
cialis with 2 days delivery cialis online cialis coupon cialis for bph cialis 10mg prix pharmaci cialis efficacit best generic drugs cialis only best offers 100mg cialis cialis for sale south africa cialis canadian drugs
سه شنبه 13 شهریور 1397 06:22 ب.ظ

Truly quite a lot of superb tips.
canadian mail order pharmacies northwest pharmacies best canadian mail order pharmacies good canadian online pharmacies canadian government approved pharmacies canadian pharmacycanadian pharmacy canada pharmacies canadian rx viagra canadiense online pharmacies legitimate
دوشنبه 12 شهریور 1397 01:06 ق.ظ

Thanks, I value this.
how to purchase cialis on line purchase once a day cialis cialis bula prezzo cialis a buon mercato click here take cialis canadian drugs generic cialis buy cheap cialis in uk cialis wir preise overnight cialis tadalafil non 5 mg cialis generici
یکشنبه 11 شهریور 1397 12:10 ب.ظ

With thanks! Very good stuff.
american pharmacy cialis cialis generika cialis cost cialis preise schweiz generic cialis at walmart cialis prezzo di mercato compare prices cialis uk cialis generico milano buying cialis on internet buying cialis on internet
سه شنبه 23 مرداد 1397 02:57 ق.ظ

Many thanks, Plenty of posts.

buy tadalafil usa viagra online buy viagra online rx. canadian viagra viagra tablets buy online cheap viagra uk online sildenafil uk buying cheap viagra getting viagra uk buy viagra uk next day delivery
یکشنبه 21 مرداد 1397 10:25 ب.ظ

Thank you, Numerous advice.

buying brand cialis online 5 mg cialis coupon printable cialis italia gratis cialis dosage cialis 5 mg schweiz canada discount drugs cialis cialis tablets overnight cialis tadalafil tadalafil 20 mg generic for cialis
دوشنبه 7 خرداد 1397 02:06 ق.ظ

You mentioned this exceptionally well.
cialis for sale cialis online nederland no prescription cialis cheap tadalafil 20mg warnings for cialis cialis online napol order generic cialis online cialis generico en mexico cialis super kamagra cheap cialis
سه شنبه 4 اردیبهشت 1397 03:21 ق.ظ

You actually revealed this wonderfully!
buy viagra from uk buy viagra without prescription buy viagra uk no prescription where can you buy viagra uk viagra cheap online buy viagra with prescription rx online how to buy cheap viagra honest place to buy viagra buy viagra canada online
جمعه 3 فروردین 1397 03:24 ب.ظ

Great forum posts. With thanks.
generic for cialis we recommend cialis best buy cialis 5 mg schweiz cialis for sale only now cialis for sale in us cialis generisches kanada cialis uk next day il cialis quanto costa import cialis look here cialis cheap canada
یکشنبه 27 اسفند 1396 10:08 ب.ظ

You actually mentioned this exceptionally well.
compare prices cialis uk generic cialis 20mg tablets cialis 20 mg best price cialis generico lilly ou trouver cialis sur le net cialis online 40 mg cialis what if i take import cialis cialis 5mg prix cialis e hiv
چهارشنبه 27 دی 1396 11:48 ب.ظ
روز خوب! این نوع از موضوع است اما من نیاز به برخی از مشاوره از وبلاگ ایجاد شده است.
آیا سخت است که بلاگ خود را ایجاد کنید؟ من خیلی techincal نیست، اما من می توانم چیزهایی را شکل می دهند
خیلی سریع من فکر می کنم که خودم باشم اما
مطمئن نیستم کجا شروع کنم آیا شما نکات یا پیشنهادات دارید؟
به سلامتی
دوشنبه 6 آذر 1396 06:49 ب.ظ
شما خیلی باحال هستند! فکر نمیکنم قبل از آن چیزی را بخوانم.

بنابراین شگفت انگیز است که فردی را با برخی اندیشه های اصلی درباره این موضوع آشنا کند.
جدی.. خیلی ممنون از شروع این تاپیک

این وبسایت چیزی است که در وب مورد نیاز است، کسی که اصالت کمی دارد!
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر


نمایش نظرات 1 تا 30
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :