تبلیغات
شبکه تخصصی مدیریت دانش - با نبود مدیریت دانش، چه فرصتهایی در سازمان از دست می رود؟
 
شبکه تخصصی مدیریت دانش
درباره وبلاگ


هدف اصلی تشکیل این وبلاگ به اشتراک گذاشتن اموخته های مدیریت دانش است.
تلاشمان بر این است که هر چند روز یکبار یکی از موضوعات تخصصی مدیریت دانش را مورد بحث و تبادل نظر با جمعی از عزیزان و با  نظارت یکی از برجسته ترین اساتید این حوزه جناب اقای دکتر اخوان قرار دهیم.
در ضمن کسانی که تمایل دارند در شبکه تخصصی مدیریت دانش در تلگرام مرتبط با موضوع وبلاگ عضو شوند شماره خود را برای اینجانب ارسال کنند.



جمع بندی موضوع هفته در كانال مدیریت دانش به آدرس ذیل نیز قابل دسترسی می باشد:
https://telegram.me/knowledge_management

مدیر وبلاگ : مریم فیلسوفیان
مطالب اخیر

نظرات دوستان:

فاطمه عرب: از مهمترین فرصتها که از دست می رود تمام تجربیات گذشته و هزینه های انجام شده برای آن است .همه آموزشها بصورت تکراری برگزار می شود

مریم فیلسوفیان:

در پاسخ به این سوال بدون توجه به حوزه کاری سازمان موارد زیر به نظر چالش برانگیز می باشد:

1. عدم توانایی پاسخ سریع به ایده ها و مدلهای جدید

2. نبود نوآوری سریع در ارائه محصولات و خدمات با بهره گیری از محتوای دانش

3. از دست دادن بازارهای جهانی

4. چالش انگیز شدن مسایل مدیریتی و رهبری

5. کند شدن سرعت تغییر در سازمان و منسوخ شدن دانشی

6. عدم مشارکت نیروی انسانی

7. عدم دانش افرینی

8. عدم توانایی در رشد و توسعه فناوری

دکترکازرونی: مدیریت دانش در سازمان ها کار مقطعی نیست بلکه مانند بحث بهبود مستمر کاری است ممتد و با توجه به گسترش دانش و سرعت این گسترش، استراتژی های مدیریت دانش بلند مدت و پیوسته است و این دقیقا با نظام مدیریت دولتی که نظامی با تفکر مدیریت محدود و مقطعی است در تعارض عمیق است لذا پرسش مطرح شده اساسا از مدیریت های دولتی محلی از اعراب ندارد و بهتر است تمرکز بر مدیریت خصوصی از نوع علمی آن داشته باشیم

اساسا تصور من اینه که نرم افزاری صرفا جهت مدیریت دانش نداریم چون مدیریت دانش در قلب فرآیندهای سازمانی است

هرچقدر یک نیروی تازه وارد به یک سازمان سریعتر با فرایندهای سازمانی آشنا و بر آن مسلط شود نشان دهنده مدیریت فراگیرتر دانش در آن سازمان است

ضعف بیشتر در مدیریت دانش:

1 از دست دادن بیشتر فرصت های پیشرفت

2 از دست دادن ایجاد فضای خلاقیت

3 از دست رفتن کارکنان دانشی

4 به حاشیه رفتن بیشتر کارکنان با کیفیت

دکترزاهدی:

1-غلبه دانش صریح به دانش ضمنی در مقوله اشتراک گذاری دانش توسط افراد

3- عدم شناخت و ارزیابی و نیزپذیرش اشتباهات گذشته و بازخور به سازمان و افراد.

4-کاهش اعتماد نسبت به نحوه استفاده از دانش

5-تاکید بیش از حد به فرد گرایی نسبت به کار تیمی.

6-ضعف اعتماد به نفس و نگرانی بیش از حد نسبت به نظر دیگران.

7-همچنین نبود مدیریت دانش در سازمان را می توان ناشی از عوامل فردی، سازمانی، تکنولوژیکی، محتوایی .

حمیدرضا ضرغامی: مهم ترین فرصتی که به نظر بنده از دست می رود، فرصت «ماندن» است به این معنا که حتی اگر دارای مزیت رقاابتی و قوت های بالایی هم باشیم، مقطعی خواهد بود و نخواهد ماند ... اگر به فکر ساختن برای ماندن هستیم و اگر در اندیشه حفظ داشته و بهبود آن باشیم و نگاه کوتاه مدت نداشته باشیم بهتر است و شاید باید ! از مدیریت دانش (به معنای نظام فکری حاکم بر آن و ابزارهایش) بهره برداری نماییم

متاسفانه برخی با القای تفکر نرم افزاری از مدیریت دانش، و سوءاستفاده از عدم آگاهی برخی سازمان ها و شرکت ها، نرم افزار را مهم ترین وجه نشان داده اند (سالها) و با دید بیزینسی به مدیریت دانش در هر دوره نگاه کردند و الان ما از مدیریت دانش به معنای ابزاری استراتژیک برای ارتقای سطح دانشی و دانش بنیان شدن سازمان ها فاصل ه داریم.

البته همان برخی ها الان هم به گونه ای دیگر روی مدیریت دانش بیزینس می کنند و از نرم افزار فروشی تقریباً خارج شده اند ولی در کارهایشان ایرادات فراوانی است.

به نظرم با شناختی که از اساتید لیدر انجمن مدیریت دانش دارم، این عزیزان و خبرگان همراه شان می توانند و لازم است که سهم بالاتری از نقش آفرینی در فضای اجرایی مدیریت دانش و سامان بخشی به این مقوله ارزش آفرین در کشور ایفا نمایند ...

البته مخالفتی با نگاه بیزینسی (در معنای علمی واقعی اش) وجود ندارد

ولیکن مقصود سوءاستفاده و شعارهای پوسته ای (عوام پسند) و کارهای چیپ و ضعیفی همچون نرم افزارفروشی به نام مدیریت دانش بود که مذموم است ولی خوب است که برنامه ها! (نه پروژه ها)ی میلیاردی نیز با اساتید خبره تعریف و هدایت شود و این بیزینسی هم که باشد مذموم نیست ولی به نظر بنده شروع مدیریت دانش با این چالش اساسی که دوستان و خبرگان دیگر حاضر در گروه نیز فرمودند، به تبدیل شدن آن به مقوله ای لوکس و بی کاربرد (در ذهن برخی مدیران) و عدم شناخت جامع از آن (و از معضلات عدم توجه به آن) انجامیده است که البته در سالهای اخیر اصلاحاتی هم روی آن (با ورود در دروس دانشگاهی، کمک اساتید خبره گروه حاضر، کمک اساتید انجمن مدیریت دانش و ...) ظاهر شده است که انشاءالله استمرار داشته باشد

نرم افزارها تنها ابزاری برای خدمت به اهداف مدیریت دانش هستند و تسهیل گر

مسعود کیارش: من فکر می کنم اول باید ببینیم سازمان در داخل فرایندهای خودش, چه رویکردهایی از مدیریت دانش رو به صورت embed شده داره. اون وقت بهتر میشه گفت که اگه مدیریت دانش نداشته باشه, چه اتفاقاتی براش رخ میده

اون بخشب از مدیریت دانش که به درد سازمان میخوره, اون بخشی هست که سازمان براش اسم مدیذیت دانش نذاشته و کارکنان با اون به عنوان کار و وظیفه روزانه مواجه میشن اما اگه بخواهیم اینطور بررسی کنیم که اگر سازمان نرم افزار مدیریت دانش نداشته باشه, چه اتفاقی می افته؟

به نظر من هیچ اتفاقی نمی افته.

خشایار جهانیان: سازمان های دولتی این گونه هستند چون اساسا از هیچ کاری دنبال نتیجه گرایی نیستند. به تبعیت از آن شرکت های ارایه دهنده خدمات و سایر مشاوران فردی هم هر آنچه که فکر می کنند درست است به خورد سازمان ها می دهند.

ضمنا من هزینه های بیشتری رو در بازار روی طرح های کور اکتساب دانش و تولید دفترچه برای show و قرار دادن در گنجه می بینم تا خرید نرم افزار. کل حجم بازار نرم افزار فروخته شده در ایران طبق تجربه من بعید میدونم در 11 سال گذشته به 10 میلیارد تومان برسه ولی اقلا معادل همین رقم در شهرداری های کل کشور "دانش پروژه" استخراج کردند و در قالب دفترچه فیزیکی چاپ شده برای این که فلان شهردار فیگور دانش محوری بگیره. همین الان هم در تهران داره یه چنین پروژه کوری باحدود1 میلیارد بودجه تعریف میشه که جهالت از سر و روی RFP پروژه میریزه!

مصاحبه، بدون مدل سازی، بدون در نظر گرفتن این که خروجی قراره چطور ارزش افزوده ایجاد کنه و .... یه خبرنگار هم می تونه این کار رو انجام بده.

ضمنا نکته ای رو لازمه ذکر کنم: در کشور ما عده زیادی درک عجیب، فلسفی و غیر کاربردی و بعضا متافیزیکی از مدیریت دانش دارند و اون رو با مدیریت خرد و ... خلط کرده اند. لذا علیرغم این که مدافع شماره یک لزوم ایجاد بینش در کسب و کار و خلق راهبردهای اثربخش برای سازمان به هیچ وجه با نرم افزارستیزی در حوزه مدیریت دانش موافق نیستم.

اقتصاد نفتی به ذات همه را وابسته به دولت تحصیلدار می کند. ربطی به شعار خصوصی سازی ندارد. مادامی که عمده تولید ناخالص ملی از زیر زمین درآید نه از مغز افراد نباید توقع حاکمیت منطق کسب و کار و رقابت را داشت.

اگر گوگل یا کلا اینترنت نبود با چه شیوه رودررویی می خواستید این همه دانش کسب کنید؟ نوآوری در ابزارها کل داستان را عوض می کند. مدیریت دانش با تغییر نسل های وب، نسل عوض کرد. خودرو هم ابزار است اما در حمل و نقل نمی توان آن را انکار کرد. با شما موافقم اگر دیدگاه شما این باشد که نباید ابزار زده شد.

ضمنا تسهیل گری مدت هاست دیگه صفت مناسبی برای فناوری اطلاعات نیست. کمی در مورد Disruptive Innovation از کلیتون کریستینسن مطالعه کنید. فناوری ها می توانند پارادایم ها را تغییر دهند. وگر نه مدیریت دانش می شود روشی که در زمان ناصرالدین شاه هم قابل پیاده سازی بود که در دنیای امروز جایی ندارد.

هاجر عطاران:

ولی با احترام به همه محققان

خروجی طرح های پژوهشی که انجام می شود دو دسته است

یک عده از محققین در انجام پروژه دولتی هم دنبال نوشتن مقاله isi هستند. در نتیجه خروجی چنان علمی می شود که عملیاتی نمی شود

یک عده هم فکر می گنند کارمندان دولت بی سوادند. پروژه را به قیمت کلان می گیرند بعد می دهند دانشجویان ارشد آن را انجام دهند بعد از چند سال هم مکتوبی غیر قابل استناد با اطلاعاتی سوخته تحویل می دهند

پروژه های مدیریت دانش هم از این داستان مستثنی نیست

در پروژه ای که من هم با آن آشنایی داشتم تعدادی دانشجو را برای مستندسازی تجربیات پیش کارمندان قدیمی فرستاده بودند. کارمندان هم متقابلا چنان برخورد کردند که پروژه به نتیجه مپفقی ختم نشد و عملا شکست خورد

شهاب شیدایی: به نظر من نباید تک بعدی به چالش های پیاده سازی مدیریت دانش نگاه کرد تجربه من در این چند ساله که در این حوزه فعالیت داشته ام در عکس ارسالی تقدیم به اعضا گروه

 

موثقی: متاسفانه در ایران نرم افزاربه عنوان مدیریت دانش برای سازمانها ارائه می گردد ، حال برداشت از استفاده از فناوری اطلاعات در ارائه یک نرم افزارمخصوص مدیریت دانش به نظر من اشتباه ست ، بیشتر ابزارهای فناوری اطلاعات برای مدیریت دانش محیا می باشد ، بیشتر مواردی که فکرمی کنید قابل دسترس می باشد ، برای برقراری ارتباطات و به اشتراک گذاری از ابزاری مانند lync مایکروسافت ، که خود او با تمامی محصولات مایکروسافت ارتباط دارد ، برای مستند کردن شیرپوینت و نرم افزارهای مشابه ، در بیشتر کشورهای توسعه یافته سامانه خاصی برای مدیریت دانش طراحی نشد( نرم افزار ویژه ) انچه که طراحی میکنن که وجود نداشته باشد ، چندین نرم افزار رو به عنوان نرم افزار مدیریت دانش دیدم که هر کدام جای نقدو برسی از نظر گردش کار و رسالت مدیریت دانش دارد که به موقع راجب این نوع نرم افزار ها توضیح خواهم داد

مرتضی اللهیاری: مهمترین چیزی که از دست می‌رود، تجربه جمعی و آینده سازمانی است.

هیرو دباغی: یکی از فرصتهایی که در اثر ضعف مدیریت دانش از دست می رود, امکان بهره گیری از تجارب بدست آمده در یک واحد یا کسب و کار در سایر کسب و کارها و در نتیجه اتلاف منابع سازمان است.

همچنین اتکای بیش از اندازه به افراد و دانش اونها هم از نتایج ضعف مدیریت دانش می تونه باشه, یعنی قائم به فرد بودن.

مولود محرابیان: به نظر بنده هیچوقت نمیشه گفت در سازمان مدیریت دانش صفر است، چراکه بالاخره در همکاری و کار تیمی و... بالاخره دو نفر پیدا میشوند دانش خود را به اشتراک می گذارند حالا به هر روشی و این خود بخشی از مدیریت دانش است،

رضا مصفا:

در سازمانی که مدیریت دانش نباشد احتمالا

1-مدیران الگوی کار تیمی و اشتراک دانش نیستند.

2-موضوع جانشین پروری بی اهمیت تلقی میشود.

3-افراد برای حفظ قدرت دانش خود را پنهان می کنند.

4-فرآیندهای سازمان منسجم و یکپارچه نخواهد بود و بعضا در تضاد هستند

5- نرخ یادگیری فردی، تیمی و سازمانی کاهش می یابد

6- خلاقیت کاهش می یابد

و در نتیجه فرصت های رشد، بهره وری و بهبود مستمر کیفیت و سود آوری به ندرت مورد توجه قرار خواهد گرفت

 

دکتر اخوان:

بخشی از مشكلاتی كه از نبود مدیریت دانش در سازمان حادث می شود:

كاهش مستمر كیفیت

افزیش مستمر هزینه‌ها

تكرار اشتباهات

پاسخ كندتر به تغییرات و نیازهای محیط

عدم شناخت كافی تواناییهای كاركنان

ناتوانی سازمان در ایجاد ارزش

از دست رفتن فرصتها

حمیدرضا ضرغامی: با وجود اینکه آمارهای بالا نشاندهنده اهمیت نرم افزار، اینترنت، تلکام و ... در رشد فناوری است ولی با این وجود دلیل معتبری برای تعبیر مهم ترین رکن بودن این ابعاد در مدیریت دانش نیست و با همه این موارد آنچه مقصود بنده بود که شاید یک عامل عدم رشد مدیریت دانش (به معنای واقعی اش) درک اشتباه و شاید بهره جویی برخی مروجان بر مبنای نرم افزارفروشی در این عرصه باشد

(منکر مؤثر بودن «رکن IT» در دسترسی به «اهداف KM» نمی شویم) ولی جابجا شدن این دو ( در این جمله) یکی از چالش های بزرگ است. اگر در خود همین شرکت های بزر گ تمرکز کنیم، می بینیم که این شرکت ها از نرم افزار و بسترهای IT به عنوان تسهیل گر در مسیر دسترسی به اهداف مدیریت دانش استفاده کرده اند.





نوع مطلب :
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
یکشنبه 2 تیر 1398 02:22 ب.ظ

With thanks, I appreciate this!
5 mg cialis coupon printable cialis generic tadalafil buy cialis wir preise how does cialis work low cost cialis 20mg enter site very cheap cialis cialis from canada cialis rckenschmerzen we choice cialis uk generic for cialis
جمعه 31 خرداد 1398 02:50 ب.ظ

Incredible loads of terrific material!
cialis generic tadalafil buy cialis cuantos mg hay side effects for cialis cialis prezzo di mercato cialis pas cher paris cialis online estudios de cialis genricos no prescription cialis cheap cialis 5mg billiger only now cialis for sale in us
پنجشنبه 30 خرداد 1398 10:30 ب.ظ

Nicely put, With thanks!
cialis side effects cialis 20mg prix en pharmacie cialis authentique suisse buy cialis cheap 10 mg we like it cialis price generic cialis review uk cialis generisches kanada generic for cialis we recommend cheapest cialis buying brand cialis online
پنجشنبه 30 خرداد 1398 03:30 ق.ظ

Thank you! I enjoy this.
cialis dose 30mg overnight cialis tadalafil viagra vs cialis cialis 20 mg best price cialis kaufen wo cialis kamagra levitra precios de cialis generico cialis 5 mg effetti collateral generic cialis 20mg uk opinioni cialis generico
سه شنبه 28 خرداد 1398 07:01 ب.ظ

You stated this terrifically.
comprar cialis 10 espa241a walgreens price for cialis cialis prezzo in linea basso legalidad de comprar cialis cialis super kamagra cialis lowest price cialis tadalafil online cialis without a doctor's prescription click here to buy cialis cialis generico
یکشنبه 26 خرداد 1398 05:05 ب.ظ

With thanks! A lot of knowledge!

click here cialis daily uk cialis 5 mg buy enter site natural cialis cialis lowest price buy cialis cheap 10 mg cialis australia org cialis canadian drugs cialis patent expiration generic cialis pill online trusted tabled cialis softabs
یکشنبه 26 خرداد 1398 02:26 ق.ظ

Reliable advice. Many thanks!
cialis cuantos mg hay wow look it cialis mexico we recommend cialis best buy chinese cialis 50 mg click now cialis from canada cialis for sale in europa click here take cialis buy cialis cialis generico lilly cialis para que sirve
جمعه 24 خرداد 1398 11:02 ق.ظ
best erectile dysfunction supplement http://viagralim.us best erectile dysfunction supplement !
Hi there, I found your blog by way of Google at the same time as looking for a related subject, your web site came up, it looks great. I have bookmarked it in my google bookmarks.
Hello there, simply become aware of your blog thru Google, and located that it is really informative. I'm going to be careful for brussels. I will appreciate in the event you proceed this in future. Many other people might be benefited from your writing. Cheers!
چهارشنبه 22 خرداد 1398 02:15 ب.ظ

Many thanks! Valuable stuff.
only best offers 100mg cialis cialis 20 mg effectiveness bulk cialis cialis generisches kanada tadalafil 5mg i recommend cialis generico generic for cialis estudios de cialis genricos cialis sale online cilas
دوشنبه 20 خرداد 1398 06:25 ق.ظ

Thanks a lot! Ample facts!

cialis kaufen bankberweisung cialis 5 mg schweiz price cialis wal mart pharmacy cialis for bph cialis 50 mg soft tab costo in farmacia cialis usa cialis online cialis prezzo in linea basso cialis italia gratis buy online cialis 5mg
شنبه 18 خرداد 1398 01:04 ق.ظ

excellent put up, very informative. I ponder why the other experts of this sector do not notice this. You must continue your writing. I'm sure, you've a huge readers' base already!
جمعه 17 خرداد 1398 06:35 ب.ظ

This is nicely expressed. .
cialis tablets canadian discount cialis cialis tablets australia rx cialis para comprar cialis free trial buy cialis cialis sicuro in linea cialis taglich cialis professional from usa sialis
چهارشنبه 21 فروردین 1398 02:17 ب.ظ

Helpful content. Regards!
Canadian Pharmacy USA pharmacy buy viagrow canadian prescriptions online buy viagra now drugs for sale the best canadian online pharmacies canadian medications online online pharmacies legitimate top rated canadian pharmacies online
جمعه 16 آذر 1397 12:29 ق.ظ

Kudos! Wonderful stuff!
usa cialis online cialis generika buy online cialis 5mg cialis australia org cialis prezzo al pubblico cialis arginine interactio weblink price cialis cialis cipla best buy online cialis click here take cialis
پنجشنبه 15 آذر 1397 05:00 ق.ظ

Wow all kinds of beneficial advice.
cialis 5mg billiger order cialis from india achat cialis en suisse enter site 20 mg cialis cost prezzo di cialis in bulgaria cialis wir preise get cheap cialis cialis uk next day cialis 100 mg 30 tablet i recommend cialis generico
چهارشنبه 14 آذر 1397 11:09 ق.ظ

You revealed that very well!
cialis kaufen wo cialis rckenschmerzen cialis 05 weblink price cialis order generic cialis online prices on cialis 10 mg comprar cialis 10 espa241a how much does a cialis cost buying brand cialis online viagra vs cialis
سه شنبه 13 آذر 1397 12:43 ب.ظ

With thanks. Helpful stuff!
cialis for sale in europa cialis uk acquistare cialis internet cialis prezzo di mercato side effects of cialis venta de cialis canada bulk cialis comprar cialis 10 espa241a cialis price in bangalore cialis ahumada
سه شنبه 13 آذر 1397 01:14 ق.ظ

Perfectly spoken genuinely. .
price cialis wal mart pharmacy cialis cost cialis sale online cialis 5 effetti collaterali cialis uk next day opinioni cialis generico cialis price thailand cialis 20 mg cost cialis without a doctor's prescription precios cialis peru
دوشنبه 12 آذر 1397 12:53 ق.ظ

You expressed that well!
generic cialis tadalafil cialis bula side effects of cialis cialis prices in england india cialis 100mg cost warnings for cialis cialis kaufen wo cialis rezeptfrei sterreich cialis 10mg prix pharmaci does cialis cause gout
یکشنبه 11 آذر 1397 11:46 ق.ظ

Well spoken certainly. !
cialis 20mg no prescription cialis cheap low dose cialis blood pressure non 5 mg cialis generici bulk cialis cialis prezzo di mercato generic cialis soft gels achat cialis en itali cialis pills price each generic cialis in vietnam
یکشنبه 11 آذر 1397 12:47 ق.ظ

Nicely put, Thanks a lot.
non 5 mg cialis generici generic cialis 20mg tablets cialis preise schweiz cialis 20mg we like it safe cheap cialis cialis for daily use cialis price thailand opinioni cialis generico cialis coupons printable cheap cialis
شنبه 10 آذر 1397 11:34 ق.ظ

Whoa plenty of terrific information!
viagra or cialis cialis herbs look here cialis cheap canada where to buy cialis in ontario acheter du cialis a geneve rezeptfrei cialis apotheke cialis ahumada click here to buy cialis cialis generico milano enter site very cheap cialis
شنبه 10 آذر 1397 12:19 ق.ظ

Cheers, A lot of stuff!

cialis pas cher paris we recommend cialis best buy tarif cialis france cialis kaufen bankberweisung tadalafil 5mg calis venta de cialis canada cialis kaufen wo where cheapest cialis non 5 mg cialis generici
جمعه 9 آذر 1397 12:47 ب.ظ

Terrific stuff. Regards.
cialis generika cialis wir preise cialis authentique suisse link for you cialis price cialis in sconto cialis diario compra cialis usa cost cialis dosage amounts usa cialis online cialis 10 doctissimo
پنجشنبه 8 آذر 1397 01:32 ق.ظ

Reliable info. Thank you!
cialis australia org cialis patentablauf in deutschland cialis side effects cialis pills price each i recommend cialis generico side effects for cialis cialis prices in england ou trouver cialis sur le net cialis 20 mg effectiveness enter site natural cialis
چهارشنبه 7 آذر 1397 01:07 ق.ظ

Thanks! A good amount of information.

200 cialis coupon fast cialis online brand cialis generic achat cialis en itali cialis manufacturer coupon cialis pills boards side effects for cialis cialis coupons printable generic cialis in vietnam where cheapest cialis
پنجشنبه 19 مهر 1397 03:58 ق.ظ

Fantastic knowledge. Regards.
levitra 10 mg prezzo cheap 20mg levitra buy levitra buy levitra 20 mg vardenafil 20mg buy 10 mg levitra levitra without a doctor prescription levitra without a doctor prescription levitra 20mg levitra 10 mg kopen
سه شنبه 10 مهر 1397 03:00 ق.ظ

This is nicely said. .
cialis generico does cialis cause gout cialis pills price each cialis pas cher paris cialis 20 mg best price how much does a cialis cost prices for cialis 50mg cialis 100mg suppliers cialis uk next day cialis online
یکشنبه 8 مهر 1397 12:39 ق.ظ

Thanks a lot. Plenty of info!

cialis 50 mg soft tab how does cialis work generic cialis at the pharmacy prices on cialis 10 mg buy online cialis 5mg cialis therapie free cialis cialis rezeptfrei sterreich cialis prezzo in linea basso cialis diario compra
شنبه 7 مهر 1397 09:20 ب.ظ

You said it nicely.!
cialis 5 mg funziona cialis 5 mg funziona cialis generico en mexico acquistare cialis internet generic cialis soft gels order cialis from india cialis generico cialis pills boards cialis 20 mg best price cialis herbs
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر


نمایش نظرات 1 تا 30
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :